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INTERVIEW
自然と生きるのは、忙しくて心地よい。—— ist事業責任者 興梠泰明 × LAMP支配人 野田クラクションべべー
長野県八ヶ岳エリアに位置するキャンプフィールド「ist - Aokinodaira Field」と、同じく長野県の信濃町エリア、野尻湖畔に佇む宿泊施設「LAMP」。istの事業責任者である興梠泰明さ…
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INTERVIEW
街の暮らしに戻ってからこそ、ふと自然を思い出せるキャンプフィールド —— ist 事業責任者 興梠泰明 × ist 棟梁 小竹将通
長野県八ヶ岳エリアに位置するキャンプフィールド「ist」。ここには通常のキャンプサイトに加えて、レセプションとカフェバーが併設した「ラウンジ」や、キッチン付きの宿泊棟「Hut」など建築にこだわったユ…
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INTERVIEW
コーヒーのそばで、誰かがそこに「いる」という幸せ —— BERTH COFFEE 西村結衣 × KARIOMONS COFFEE 伊藤寛之
Backpackers' Japanがつくってきた景色を語る上で欠かすことのできない、コーヒーというカルチャー。 2017年に東京・日本橋のホステルCITANの一階に誕生したBERTH COFFE…
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INTERVIEW
コーヒーに関わるあらゆる人の幸せを願って。一杯のコーヒーと世界をつなぐ、BERTH COFFEEの航海とは —— 西村結衣 × 岩井俊樹
Backpackers' Japanがつくってきた景色を語る上で欠かすことのできない、コーヒーというカルチャー。 2017年に東京・日本橋のホステルCITANの一階に誕生したBERTH COFFE…
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らしさという贈り物。何かひとつを乗せて、次の世代に渡すこと —— Each Perspective Vol.4 古川圭將 × 岡本真穂
海外にいるかのようなオープンで穏やかな空気感。和気あいあいと楽しそうに働くスタッフ。そこに上下関係はなく、それぞれがフラットな関係性で、何をやるか、どうやるかを話し合いながら運営しているという。 …
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文化をひらく逆張り。それぞれの意志から新たな景色が生まれる —— Each Perspective Vol.3 竹原昌吾 × 堀江航
海外にいるかのようなオープンで穏やかな空気感。和気あいあいと楽しそうに働くスタッフ。そこに上下関係はなく、それぞれがフラットな関係性で、何をやるか、どうやるかを話し合いながら運営しているという。 …
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おせっかいと愛。誰かの見えない声をすくい上げること —— Each Perspective Vol.2 松本花菜 × 松田鉄矢
海外にいるかのようなオープンで穏やかな空気感。和気あいあいと楽しそうに働くスタッフ。そこに上下関係はなく、それぞれがフラットな関係性で、何をやるか、どうやるかを話し合いながら運営しているという。 …
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目の前にいるゲストの1/1の体験にどう向き合うか —— Each Perspective Vol.1 松尾瞬 × 中田直美
海外にいるかのようなオープンで穏やかな空気感。和気あいあいと楽しそうに働くスタッフ。そこに上下関係はなく、それぞれがフラットな関係性で、何をやるか、どうやるかを話し合いながら運営しているという。 …
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「自律分散型」の組織文化から生まれた新規事業。変革5年目の現在地とこれから ─ Backpackers’ Japan・野上 × 組織ファシリテーター・渡邉 Vol.5
自由でフラットな職場を目指し、2017年に「自律分散型」組織への移行に踏み切ったBackpackers' Japan（以下BJ）。独自の組織体制「Co-Management Team（以下、Co-M…
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ボトムアップで給与を決める。「自律分散型」で最も実現したかった評価制度の壁 ─ Backpackers’ Japan・野上 × 組織ファシリテーター・渡邉 Vol.4
自由でフラットな職場を目指し、2017年に「自律分散型」組織への移行に踏み切ったBackpackers' Japan（以下BJ）。独自の組織体制「Co-Management Team（以下、Co-M…
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個々のアイデアや提案が次々に実現。主体性とリーダーシップが発揮された「自律分散型」導入からの2年間 ─ Backpackers’ Japan・野上 × 組織ファシリテーター・渡邉 Vol.3
Backpackers' Japan（以下BJ）が、自由でフラットな職場を目指し、「自律分散型」組織への移行に取りかかったのは2017年のこと。以来、独自の組織体制「Co-Management Te…
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ヒエラルキーをなくし、意思決定をスタッフに委ねた。「自律分散型」導入期のポジティブな変化と課題 ─ Backpackers’ Japan・野上 × 組織ファシリテーター・渡邉 Vol.2
Backpackers' Japan（以下BJ）が、自由でフラットな職場を目指し、「自律分散型」組織への移行に取りかかったのは2017年のこと。以来、独自の組織体制「Co-Management Te…
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INTERVIEW
事業成長しながらも個人の意思を活かす。BJ流、自律分散型の組織制度はどう作られた？ー Backapackers’ Japan 野上 × 組織開発ファシリテーター 渡邉 インタビュー Vol.1
「スタッフのみんなが楽しそう！」 Backpackers' Japanのホステルを訪れて、そんな印象を抱く人は多いと思います。どのホステルでも、自由なファッションに身を包んだスタッフが、それぞれの…
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「そこにある」ものをひらき、新たな景色風景をつくっていく。──Backpackers’ Japan 新CCO塩満直弘さんインタビュー
「ゲストハウスtoco.」（東京・入谷）を1号店に、「Nui. HOSTEL & BAR LOUNGE 」（東京・蔵前）、「Len京都河原町」（京都）、「CITAN」（東京・馬喰横山）と…
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コーヒーとの「距離」を近づけるために、いま私たちがしていること
こんにちは 、Backpackers’ Japanの西村です。早いもので、Haruがオープンしてから1年半が経ちました。 この間に焙煎機を導入したり、シェアローストをはじめたりと、いろいろな出…
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暮らしに能動性を取り戻す。ist×やまとわが考える「自然との適切な距離」の必要性
「自然とともに日常を営む」 この思いのもとに、Backpackers' Japanは2022年9月15日、長野県の八ヶ岳エリアにキャンプフィールド「ist」をオープンします。 istは、一般的に…
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“ブランド”は企業の「内」「外」どちらにある？オリジナルで廃れない価値のつくり方──Backpackers’ Japan・石崎×SANU・本間
「いいブランドはどのようにして生まれるのだろうか？」 外部の編集チームである私たちが、Backpackers' Japanに聞きたいと思ったのは、ブランドづくりの考え方でした。 「あらゆる境界線…
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INTERVIEW
「変化を起こし、今の文化風土のまま成長する」── Backpackers’ Japan 新経営陣インタビュー
2010年2月、当時24歳の若者4人で創業したBackpackers’ Japan。それから12年の時を経て、4軒の宿泊施設、キャンプ場とロースタリー、70名のスタッフ、2つの子会社を擁する会社組織…